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Fortbildungs-Newsletter 
Das erste Webinar und weitere Seminare zu spannenden Themen
Hallo [!--firstname--] [!--surname--],
Wir haben unsere Möglichkeiten zur Weitergabe von Wissen erweitert und können nun auch Webinare anbieten. Wärend des Webinares sind sie per WebCam und Headset im ständigen Kontakt mit Ihrem/Ihrer Referent*in.
So kann auch rein Online ein direkter Austauch stattfinden.
Entsprechend ist auch das Thema unseres ersten Webbinares:
Mobil arbeiten“ Möglichkeiten und Grenzen
(02.07.2020 oder 07.07.2020)
In diesem Webinar werden wir uns über die veränderten Arbeitsbedingungen und den Herausforderungen beim Mobilen Arbeiten austauschen.
Weitere interessante Seminare im August:
Gewaltfreie Kommunikation üben und anwenden: ein Workshop
Kommunikation ist ein zentrales Arbeitsmittel in der sozialen Arbeit. Über die Kommunikation treten wir in Kontakt zueinander, zu den Klienten, zu Kollegen und zu Vorgesetzten. Unendlich viele Hindernisse erschweren eine gelungene Kommunikation, was zu Enttäuschungen, zu Kränkungen und zu Konflikten führen kann. In diesem Workshop werden wir uns mit der gewaltfreien Kommunikation nach Marshall Rosenberg beschäftigen und die verborgenen Schritte zwischen der Feststellung und dem Appell oder der Bitte aufzeichnen und erläutern. Wir werden in diesem Workshop die Wichtigkeit und die Bedeutung der Einfühlung erarbeiten. Was ist die Selbsteinfühlung und was ist die Einfühlung in Andere und wie können diese praktiziert und geübt werden.
17.08.-19.08.2020
Starke Leitung stärkt das Team
Das Aufgabenfeld einer Leitungskraft ist umfangreicher, schnelllebiger und unübersichtlicher geworden. Ziele von heute gelten morgen nicht mehr. Sie müssen der Wirtschaftlichkeit, aktuellen Gesetzgebungen oder einem neuen Zeitgeist weichen. Obwohl Veränderungen viele positive Aspekte beinhalten, führen diese bei einigen Betroffenen zu Verunsicherungen, Spannungen und Störungen im Berufsalltag. Hier ist die Leitungskraft gefragt. Besitzt sie fachliche, methodische und soziale Kompetenzen, die sich auch in ihrem Denken, Fühlen und Handeln wider- spiegeln, kann sie Veränderungsprozesse als Bereicherung an ihr Team herantragen.
17.08.-19.08.2020
Immer Stress mit den Eltern – Wie man kooperativ mit Eltern von Menschen mit geistiger Behinderung zusammen arbeitet
Pädagogische Fachkräfte stehen vor der Herausforderung, die Selbstbestimmungsbedürfnisse von Menschen mit Behinderungen, die Wünsche und Sorgen der Angehörigen, sowie ihre pädagogischen Ziele zu vereinbaren. Dies führt häufig zu Konflikten: Eltern sehen ihre Kinder nicht ausreichend betreut, pädagogische Fachkräfte möchten Menschen mit Behinderungen altersentsprechend fördern, Eltern stehen diesen Ablöseprozessen hingegen kritisch gegenüber. Mit Hilfe von Coaching- und systemischen Methoden soll ein anderes Bewusstsein für diese Familiensysteme geschaffen werden. Konkrete Hilfestellungen für eine bessere Kooperation werden erarbeitet.
20.08.-21.08.2020
Herausforderndes Verhalten bei Menschen mit Autismus – Was tun?
Herausforderndem Verhalten bei Menschen mit Autismus stehen wir oft hilflos und erschrocken gegenüber. Das Seminar will auf Grundlage der TEACCH-Philosophie Möglichkeiten zeigen, sowohl in der akuten Situation als auch präventiv respektvoll und angemessen mit Personen in ihrem persönlichen Ausnahmezustand umzugehen. Dazu entwickeln wir zum einen individuelle Sofortmaßnahmen für die akute Situation, zum anderen erforschen wir die Ursachen des Ausnahmezustands, um diesen im besten Fall gar nicht erst entstehen zu lassen. Es wäre schön, wenn Sie Beispiele aus der Praxis einbrächten. In einem kurzen Exkurs beschäftigen wir uns mit unseren eigenen Vorstellungen und Werten von Verhalten.
24.08.-25.08.2020
Gute Teams fallen nicht vom Himmel
Leitung eines Teams
Alle wünschen sich eine gute Zusammenarbeit im Team. Und dennoch ist das Miteinander in Teams häufig anstrengend, konflikthaft und mühsam. Die Teamleitung hat eine zentrale Aufgabe, die Zusammenarbeit und eine gute Kooperation zu ermöglichen. Dafür braucht sie Zugänge, um die Prozesse und die Dynamik im Team zu verstehen. Sie muss sich selbst der eigenen Rolle klar werden und Sicherheit gewinnen, um die Prozesse konstruktiv zu beeinflussen.
Inhalte des Seminars:
- Aufgaben der Teamleitung
- Analyse von Teamrollen
- Leitungsaufgabe in verschiedenen Teamphasen
- Teamkonflikte
Die einzelnen Themen werden im engen Austausch mit der Praxiserfahrung der Teilnehmenden erarbeitet. Innerhalb des Seminares werden erfahrungsorientierte Lernmöglichkeiten umgesetzt, um die eigenen Perspektiven reflektieren zu können.
26.08.-28.08.2020
Wer spricht eigentlich, wenn ich spreche?
Leitung eines Teams
„Sind Sie mal wieder zu spät!?“ Die Art und Weise, wie wir kommunizieren, hat immer eine Wirkung auf andere. Mit den einen kommen wir gut aus, mit anderen wiederum gar nicht. Warum das so ist, ist uns meistens nicht bewusst. So ist es kein Wunder, dass wir ausgerechnet mit ganz bestimmten Personen immer mal wieder in einen Konflikt geraten. Wie ist das möglich? Und wie können wir selbst Konflikte aktiv vermeiden und gut lösen? Was passiert da genau? Wieso wiederholen sich gewisse Erfahrungen immer wieder?
31.08.-01.09.2020